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International audience ; Exchange rates are not satisfactory conversion rates for comparing, in time and space, the GDP of national economies. They undergo brutal speculative variations, the intervention of political powers or the backlash of a loss of confidence of the national currency, justified or not. Purchasing Power Parities (PPPs) are often used to improve international comparisons. According to INSEE, PPPs determine a monetary conversion rate that can express the purchasing power of different national currencies in a common currency (international dollar). In this context, in PPP, China would have become the largest economic power in the world, which is clearly false. This conversion method has important methodological limitations and construction assumptions, notably concerning the choice of a homogenized basket of goods and services, the specific consumption habits of countries and the availability of financial resources dedicated to innovation, investment and quality of national public services into the country. ; Les taux de change ne constituent pas des taux de conversion des monnaies satisfaisants pour comparer, dans le temps et dans l'espace, le PIB des économies nationales. Ils subissent des variations spéculatives brutales, l'intervention des pouvoirs politiques ou le contrecoup d'une perte de confiance justifiée ou non de la monnaie nationale. Il est alors souvent fait appel aux parités de pouvoir d'achat (PPA) pour améliorer les comparaisons. Selon l'INSEE, les PPA déterminent un taux de conversion monétaire susceptible d'exprimer en une monnaie commune les pouvoirs d'achats des différentes monnaies nationales. Dans ce contexte, en PPA, la Chine serait devenue la première puissance économique du monde, ce qui est manifestement erroné. Cette méthode de conversion connaît des limites méthodologiques et des hypothèses de construction importantes portant notamment sur le choix du panier homogénéisé de biens et services, les habitudes spécifiques de consommation des pays, la disponibilité des ...

International audience ; Exchange rates are not satisfactory conversion rates for comparing, in time and space, the GDP of national economies. They undergo brutal speculative variations, the intervention of political powers or the backlash of a loss of confidence of the national currency, justified or not. Purchasing Power Parities (PPPs) are often used to improve international comparisons. According to INSEE, PPPs determine a monetary conversion rate that can express the purchasing power of different national currencies in a common currency (international dollar). In this context, in PPP, China would have become the largest economic power in the world, which is clearly false. This conversion method has important methodological limitations and construction assumptions, notably concerning the choice of a homogenized basket of goods and services, the specific consumption habits of countries and the availability of financial resources dedicated to innovation, investment and quality of national public services into the country. ; Les taux de change ne constituent pas des taux de conversion des monnaies satisfaisants pour comparer, dans le temps et dans l'espace, le PIB des économies nationales. Ils subissent des variations spéculatives brutales, l'intervention des pouvoirs politiques ou le contrecoup d'une perte de confiance justifiée ou non de la monnaie nationale. Il est alors souvent fait appel aux parités de pouvoir d'achat (PPA) pour améliorer les comparaisons. Selon l'INSEE, les PPA déterminent un taux de conversion monétaire susceptible d'exprimer en une monnaie commune les pouvoirs d'achats des différentes monnaies nationales. Dans ce contexte, en PPA, la Chine serait devenue la première puissance économique du monde, ce qui est manifestement erroné. Cette méthode de conversion connaît des limites méthodologiques et des hypothèses de construction importantes portant notamment sur le choix du panier homogénéisé de biens et services, les habitudes spécifiques de consommation des pays, la disponibilité des ...

International audience ; À l'échelle internationale, la « bonne gouvernance » est aujourd'hui une référence de premier plan en terme de conduite de l'action publique. Censée garantir une philosophie démocratique en permettant à tous les citoyens de participer au processus de décision, on la retrouve amplement invoquée dans les pays qui entendent s'engager sur la voie d'un développement respectueux de l'intérêt général, fruit d'un contrat social équilibré et transparent entre l'État, le secteur privé et la société civile. Le Maroc, du fait des profondes mutations économiques, politiques et sociales qui le caractérisent depuis quelques années, offre à ce titre un exemple particulièrement emblématique. À partir d'une enquête de terrain conduite auprès des populations, l'article essaie de pointer les décalages qui existent entre d'un côté les grands projets locaux ou nationaux que la gouvernance fait advenir, de l'autre le caractère effectif de la démocratie participative, supposée constituer l'une des dimensions des changements à l'oeuvre.

International audience ; À l'échelle internationale, la « bonne gouvernance » est aujourd'hui une référence de premier plan en terme de conduite de l'action publique. Censée garantir une philosophie démocratique en permettant à tous les citoyens de participer au processus de décision, on la retrouve amplement invoquée dans les pays qui entendent s'engager sur la voie d'un développement respectueux de l'intérêt général, fruit d'un contrat social équilibré et transparent entre l'État, le secteur privé et la société civile. Le Maroc, du fait des profondes mutations économiques, politiques et sociales qui le caractérisent depuis quelques années, offre à ce titre un exemple particulièrement emblématique. À partir d'une enquête de terrain conduite auprès des populations, l'article essaie de pointer les décalages qui existent entre d'un côté les grands projets locaux ou nationaux que la gouvernance fait advenir, de l'autre le caractère effectif de la démocratie participative, supposée constituer l'une des dimensions des changements à l'oeuvre.

International audience ; À l'échelle internationale, la « bonne gouvernance » est aujourd'hui une référence de premier plan en terme de conduite de l'action publique. Censée garantir une philosophie démocratique en permettant à tous les citoyens de participer au processus de décision, on la retrouve amplement invoquée dans les pays qui entendent s'engager sur la voie d'un développement respectueux de l'intérêt général, fruit d'un contrat social équilibré et transparent entre l'État, le secteur privé et la société civile. Le Maroc, du fait des profondes mutations économiques, politiques et sociales qui le caractérisent depuis quelques années, offre à ce titre un exemple particulièrement emblématique. À partir d'une enquête de terrain conduite auprès des populations, l'article essaie de pointer les décalages qui existent entre d'un côté les grands projets locaux ou nationaux que la gouvernance fait advenir, de l'autre le caractère effectif de la démocratie participative, supposée constituer l'une des dimensions des changements à l'oeuvre.

International audience ; We study the behavior of managers of a public company, the Chérifien Phosphates Office, and local officials engaged in a relationship of CSR. What are the theoretical foundations of this relationship and the strategies of these actors? We formalize, from game theory, the influence of managers of the OCP on the action of elected officials. This influence is exercised either by cooperation or by the control. It can lead to information asymmetry generated by politicians. We examine the attitude of managers OCP facing this biased situation to draw managerial lessons. ; Nous étudions le comportement de managers d'une entreprise publique, l'Office Chérifien des Phosphates, et d'élus locaux engagés dans une relation de RSE. Quels sont les fondements théoriques de ce type de relation et les stratégies de ces acteurs ? Nous formalisons, à partir de la théorie des jeux, l'influence des managers de l'OCP sur l'action des élus. Cette influence s'exerce soit par la coopération, soit par le contrôle. Elle peut déboucher sur de l'asymétrie informationnelle générée par les élus. Nous examinons l'attitude des managers de l'OCP confrontés à cette situation biaisée pour en tirer des enseignements managériaux.

International audience ; We study the behavior of managers of a public company, the Chérifien Phosphates Office, and local officials engaged in a relationship of CSR. What are the theoretical foundations of this relationship and the strategies of these actors? We formalize, from game theory, the influence of managers of the OCP on the action of elected officials. This influence is exercised either by cooperation or by the control. It can lead to information asymmetry generated by politicians. We examine the attitude of managers OCP facing this biased situation to draw managerial lessons. ; Nous étudions le comportement de managers d'une entreprise publique, l'Office Chérifien des Phosphates, et d'élus locaux engagés dans une relation de RSE. Quels sont les fondements théoriques de ce type de relation et les stratégies de ces acteurs ? Nous formalisons, à partir de la théorie des jeux, l'influence des managers de l'OCP sur l'action des élus. Cette influence s'exerce soit par la coopération, soit par le contrôle. Elle peut déboucher sur de l'asymétrie informationnelle générée par les élus. Nous examinons l'attitude des managers de l'OCP confrontés à cette situation biaisée pour en tirer des enseignements managériaux.

We are studying the behaviour of managers of a public company, the Chérifien des Phosphates Office, and local elected representatives engaged in CSR relations. What are the theoretical foundations of this type of relationship and the strategies of these actors? On the basis of the game theory, we formalise the influence of OCP managers on the activities of elected representatives. This influence is exercised either through cooperation or control. It can lead to informational asymmetry generated by elected representatives. We look at the attitude of OCP managers facing this biased situation in order to draw managerial lessons. ; International audience We study the behavior of managers of a public company, the Chérifien Phosphates Office, and local officials engaged in a relationship of CSR. What are the theoretical foundations of this relationship and the strategies of these actors? We formalize, from game theory, the influence of managers of the OCP on the action of elected officials. This influence is exercised either by cooperation or by the control. It can lead to information asymmetry generated by politicians. We examine the attitude of managers OCP facing this biased situation to draw managerial lessons. ; We are studying the behaviour of managers of a public company, the Chérifien des Phosphates Office, and local elected representatives engaged in CSR relations. What are the theoretical foundations of this type of relationship and the strategies of these actors? On the basis of the game theory, we formalise the influence of OCP managers on the activities of elected representatives. This influence is exercised either through cooperation or control. It can lead to informational asymmetry generated by elected representatives. We look at the attitude of OCP managers facing this biased situation in order to draw managerial lessons. ; Nous étudions le comportement de managers d'une entreprise publique, l'Office Chérifien des Phosphates, et d'élus locaux engagés dans une relation de RSE. Quels sont les fondements ...

International audience ; We study the behavior of managers of a public company, the Chérifien Phosphates Office, and local officials engaged in a relationship of CSR. What are the theoretical foundations of this relationship and the strategies of these actors? We formalize, from game theory, the influence of managers of the OCP on the action of elected officials. This influence is exercised either by cooperation or by the control. It can lead to information asymmetry generated by politicians. We examine the attitude of managers OCP facing this biased situation to draw managerial lessons. ; Nous étudions le comportement de managers d'une entreprise publique, l'Office Chérifien des Phosphates, et d'élus locaux engagés dans une relation de RSE. Quels sont les fondements théoriques de ce type de relation et les stratégies de ces acteurs ? Nous formalisons, à partir de la théorie des jeux, l'influence des managers de l'OCP sur l'action des élus. Cette influence s'exerce soit par la coopération, soit par le contrôle. Elle peut déboucher sur de l'asymétrie informationnelle générée par les élus. Nous examinons l'attitude des managers de l'OCP confrontés à cette situation biaisée pour en tirer des enseignements managériaux.

International audience ; When studying local development, we find that decentralization and local governance are inseparable factors that contribute strongly into the efficiency of local development attempts. Decentralization gives local authorities more responsibilities and freedom of action without having to refer to central institutions. Enhanced local governance allows the establishment of strategies that better cope with local needs, reduces opposition and corruption, and increases cooperation between local actors. In this paper we intend to compare the effect of local governance on the performance of French as well as Lebanese ski resorts or stations of ski. We will show how the models of governance applied in French stations contribute to their development while those applied in Lebanese stations constitute a barrier to their development.

International audience ; When studying local development, we find that decentralization and local governance are inseparable factors that contribute strongly into the efficiency of local development attempts. Decentralization gives local authorities more responsibilities and freedom of action without having to refer to central institutions. Enhanced local governance allows the establishment of strategies that better cope with local needs, reduces opposition and corruption, and increases cooperation between local actors. In this paper we intend to compare the effect of local governance on the performance of French as well as Lebanese ski resorts or stations of ski. We will show how the models of governance applied in French stations contribute to their development while those applied in Lebanese stations constitute a barrier to their development.

International audience ; Military spending and arms exports from the countries of the former Warsaw Pact have fallen considerably and the former member states are developing new doctrines for independent and defensive defence policies. Comparative calculations remain difficult and international sources of information still use concepts specific to them. The situation is characterised by a deep crisis in the armaments industries that arms exports obviously cannot sustain. The result is a form of disarmament, of which the Russian process is the most significant. ; Les dépenses militaires et les exportations d'armes des pays de l'ex Pacte de Varsovie ont considérablement diminué et les anciens pays membres élaborent de nouvelles doctrines en vue de développer des politiques de défense indépendantes et défensives. Les calculs comparatifs restent difficiles et les sources d'information internationales utilisent encore des concepts qui leur sont spécifiques. La situation se caractérise par une profonde crise des industries d'armement que les exportations d'armes ne peuvent évidemment pas soutenir. Il en résulte une forme de désarmement, dont le processus russe est le plus significatif.

International audience ; Military spending and arms exports from the countries of the former Warsaw Pact have fallen considerably and the former member states are developing new doctrines for independent and defensive defence policies. Comparative calculations remain difficult and international sources of information still use concepts specific to them. The situation is characterised by a deep crisis in the armaments industries that arms exports obviously cannot sustain. The result is a form of disarmament, of which the Russian process is the most significant. ; Les dépenses militaires et les exportations d'armes des pays de l'ex Pacte de Varsovie ont considérablement diminué et les anciens pays membres élaborent de nouvelles doctrines en vue de développer des politiques de défense indépendantes et défensives. Les calculs comparatifs restent difficiles et les sources d'information internationales utilisent encore des concepts qui leur sont spécifiques. La situation se caractérise par une profonde crise des industries d'armement que les exportations d'armes ne peuvent évidemment pas soutenir. Il en résulte une forme de désarmement, dont le processus russe est le plus significatif.

International audience ; Military spending and arms exports from the countries of the former Warsaw Pact have fallen considerably and the former member states are developing new doctrines for independent and defensive defence policies. Comparative calculations remain difficult and international sources of information still use concepts specific to them. The situation is characterised by a deep crisis in the armaments industries that arms exports obviously cannot sustain. The result is a form of disarmament, of which the Russian process is the most significant. ; Les dépenses militaires et les exportations d'armes des pays de l'ex Pacte de Varsovie ont considérablement diminué et les anciens pays membres élaborent de nouvelles doctrines en vue de développer des politiques de défense indépendantes et défensives. Les calculs comparatifs restent difficiles et les sources d'information internationales utilisent encore des concepts qui leur sont spécifiques. La situation se caractérise par une profonde crise des industries d'armement que les exportations d'armes ne peuvent évidemment pas soutenir. Il en résulte une forme de désarmement, dont le processus russe est le plus significatif.

7. La ville-port dans l'environnement saharien et pr ésaharien marocain